Führungskräfte-Seminare – Individuelle Inhouse-Workshops für Ihr Unternehmen
Im betrieblichen Alltag tauchen immer mal kleine Stolpersteine auf – von der verzögerten Warenlieferung über den Ausfall eines technischen Geräts bis zur verlorengegangenen Kundenbestellung. Derartige Probleme sind zwar ärgerlich, werfen ein intaktes Unternehmen jedoch nicht aus der Bahn. Im Gegenteil: Gut funktionierende Teams und Abteilungen identifizieren Schwierigkeiten eigenständig, erarbeiten Lösungen und setzen sie sofort um. Klingt gut, oder?
Und jetzt mal ehrlich: Klappt das in Ihrem Unternehmen immer so einwandfrei, wie Sie es sich wünschen? Wahrscheinlich nicht. Die Gründe hierfür können vielfältig sein. In meinem Führungskräfte-Seminar finde ich gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden heraus, wo genau es hakt und welche Stellschrauben verändert werden müssen, um der gewünschten Veränderung den Weg zu bahnen. Dabei passe ich die Inhalte des Trainings auf Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeitenden und die betriebliche Situation an.
Ein Führungskräfte-Training ist das richtige für Ihr Unternehmen, wenn Sie …
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- das Gefühl haben, dass die Performance in einem oder mehreren Teams nachgelassen hat, weil die Führungskraft trotz entsprechender Kompetenzen überfordert ist.
- junge Führungskräfte auf ihre neue Position vorbereiten und individuell fördern möchten.
- die Kommunikation innerhalb von Teams stärken wollen, um reibungslose Abläufe in Ihrem Unternehmen sicherzustellen.
- regelmäßig neue Teams zusammenstellen und möchten, dass die Teamentwicklung dank einer passenden Strategie von vornherein rund läuft.
- Ihren Führungskräften den kreativen Austausch in einer entspannten Atmosphäre ermöglichen wollen, damit sie selbstständig neue Ideen entwickeln und umsetzen.
Mit Soft Skills schüttelfest werden – Souveränität für Ihre Führungskräfte und Ihr Unternehmen
Führungskräfte müssen heute andere Aufgaben und Rollen erfüllen als noch vor zwanzig Jahren. Für alteingesessene Anführer ist dies eine große Herausforderung – sie müssen sich teilweise komplett neu orientieren und ausrichten. Doch auch junge Führungskräfte wissen oft nicht, wie sie sich in ihrer neuen Rolle als Teamlead erhalten sollen. Da brodeln unter der Oberfläche schnell Konflikte – in der Führungskraft selbst ebenso wie innerhalb des Teams.
Um diese Konflikte zu lösen, braucht es ein besonderes Set an Fähigkeiten, die Soft Skills. Um diese zu fördern, nutze ich Techniken, die ich je nach Bedarf in das Führungskräfte-Training integriere. Verraten Sie mir also einfach, wo das Problem liegt – ich wähle die passenden Trainingsmethoden aus. Drei typische Beispiele:
Konflikte erkennen und lösen
Treten in einem Team häufig Konflikte auf, liefere ich theoretischen Input zur Konfliktforschung und unterstütze als Konfliktklärer bei der Auflösung der Sachlage. Dies kann den Mitarbeitenden helfen, zukünftige Situationen objektiver und reflektierter zu bewerten. Dadurch können viele Konflikte von vornherein vermieden oder schneller gelöst werden, sodass die Performance des Teams nicht gefährdet wird.
Stress effizient managen & Energien fokussieren
Viele Führungskräfte stehen permanent unter Strom – an Entspannung ist für sie kaum zu denken. Ich leite sie dazu an, individuelle Stressoren zu identifizieren und vermittle Methoden und Techniken, mit denen sie aktiv gegensteuern und mehr Stresskompetenz ausbilden können. Dadurch wird es ihnen möglich, eine bessere Work-Life-Balance zu etablieren, sich stärker auf ihre Arbeit zu konzentrieren und die eigenen Energien fokussierter in anstehende Aufgaben zu investieren.
Aktives Handeln anstoßen mit der PSI-Theorie
Insbesondere junge Führungskräfte müssen in ihre neue Rolle oft erst noch hineinfinden. Mithilfe der Persönlichkeitsanalyse nach der PSI-Theorie von Prof. Julius Kuhl vermittle ich den Teilnehmenden, wie sie ihre individuellen Bedürfnisse in Ziele transformieren: Wer genau weiß, ob er in sich ein Bedürfnis nach Bindung, Freiheit oder Leistung verspürt, kann dieses Wissen in seiner Rolle als Führungskraft einsetzen und dadurch ins Handeln kommen. Auf diese Weise entwickelt jeder Teilnehmende einen Führungsstil, mit dem er sich wohlfühlt.
Führungskräfte-Training buchen:
So sieht der Ablauf aus
In Ihren Teams knarrt und ächzt es? Alle internen Bemühungen, für Ruhe und einen harmonischen Workflow zu sorgen, sind gescheitert? Prima! Denn das ist die perfekte Ausgangssituation für ein Führungskräfte-Training bei mir.
Kontaktieren Sie mich am besten unverbindlich – gemeinsam besprechen wir die Big Points.
Anschließend schneidere ich für Sie ein Angebot – für einen, zwei oder zehn Mitarbeitende aus Ihrem Unternehmen.
Vor dem Beginn des Seminars bekommen die Teilnehmenden von mir einen Fragebogen.
Aus den Antworten der Befragung entwickle ich die inhaltliche Zusammenstellung des Seminars.
Ich bin Elisabeth Knelangen,
als zertifizierte ZRM® Trainerin gehe ich mit Ihnen auf Entdeckungsreise: Gemeinsam finden wir heraus, wo Ihre Blockaden liegen, was Sie motiviert und welche Ziele Sie erreichen möchten. Dafür nutzen wir wissenschaftlich fundierte Techniken, die Sie ganz einfach anwenden können – damit Sie künftig jede herausfordernde Situation in Ihrer Karriere und Ihrem Leben expertenunabhängig meistern.